HJ Researchは、グローバルM2Mヘルスケア市場レポート2018-2029というタイトルの次のレポートで、グローバルM2Mヘルスケア市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルM2Mヘルスケア市場は2023年にXX億円と評価され、2028年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX％のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。
このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、M2Mヘルスケア市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルM2Mヘルスケア産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがM2Mヘルスケア業界に与えた影響も含まれています。
グローバルM2Mヘルスケア市場：競合状況分析
このレポートには、グローバルM2Mヘルスケア業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務（2018年から2023年までの売上高、売上総利益）を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。
グローバルM2Mヘルスケア市場：タイプと最終産業分析
調査レポートには、M2Mヘルスケアの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2018年から2023年までの各タイプと最終産業の市場規模を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。
グローバルM2Mヘルスケア市場：地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2018年から2023年までの市場規模、成長率、またこれらの国におけるM2Mヘルスケアの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。
グローバルM2Mヘルスケア市場の主要企業は次のとおりです：
AirStrip Technologies
BL Healthcare
IBM
PharmaSecure
Microsoft
Apple
Ingenious Med
Cisco Networks
NeuroVigil
QxMD Software
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
M2Mモジュール
接続サービス
M2Mアプリケーションとプラットフォーム
用途による市場セグメンテーション：
病院
外来手術センター
1 M2Mヘルスケア業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 M2Mヘルスケアの市場区分：タイプ別
1.3 M2Mヘルスケアの市場区分：用途別
1.4 M2Mヘルスケアの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4ファイブフォース分析
2 M2Mヘルスケアの企業プロファイル・主要データ
2.1 AirStrip Technologies
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.1.4 お問い合わせ先
2.2 BL Healthcare
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.2.4 お問い合わせ先
2.3 IBM
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.3.4 お問い合わせ先
2.4 PharmaSecure
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.4.4 お問い合わせ先
2.5 Microsoft
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.5.4 お問い合わせ先
2.6 Apple
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.6.4 お問い合わせ先
2.7 Ingenious Med
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.7.4 お問い合わせ先
2.8 Cisco Networks
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.8.4 お問い合わせ先
2.9 NeuroVigil
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.9.4 お問い合わせ先
2.10 QxMD Software
2.10.1 会社概要
2.10.2 製品情報
2.10.3 M2Mヘルスケアの売上高、売上高総利益(2018〜2023)
2.10.4 お問い合わせ先
3 M2Mヘルスケアの世界市場分析
3.1 M2Mヘルスケアのグローバル売上高：地域別 (2018～2023)
3.2 M2Mヘルスケアのグローバル売上高：企業別 (2018～2023)
3.3 M2Mヘルスケアのグローバル売上高：タイプ別 (2018～2023)
3.4 M2Mヘルスケアのグローバル売上高：用途別 (2018～2023)
4 M2Mヘルスケアの北アメリカ市場分析
4.1 M2Mヘルスケアの北アメリカ市場売上高：国別 (2018～2023)
4.2 M2Mヘルスケアの北アメリカ市場売上高：タイプ別 (2018～2023)
4.3 M2Mヘルスケアの北アメリカ市場売上高：用途別 (2018～2023)
4.4 M2Mヘルスケアの米国市場売上高 (2018～2023)
4.5 M2Mヘルスケアのカナダ市場売上高 (2018～2023)
5 M2Mヘルスケアのヨーロッパ市場分析
5.1 M2Mヘルスケアのヨーロッパ市場売上高：国別 (2018～2023)
5.2 M2Mヘルスケアのヨーロッパ市場売上高：タイプ別 (2018～2023)
5.3 M2Mヘルスケアのヨーロッパ市場売上高：用途別 (2018～2023)
5.4 M2Mヘルスケアのドイツ市場売上高 (2018～2023)
5.5 M2Mヘルスケアのフランス市場売上高 (2018～2023)
5.6 M2Mヘルスケアのイギリス市場売上高 (2018～2023)
5.7 M2Mヘルスケアのイタリア市場売上高 (2018～2023)
5.8 M2Mヘルスケアのロシア市場売上高 (2018～2023)
5.9 M2Mヘルスケアのスペイン市場売上高 (2018～2023)
6 M2Mヘルスケアのアジア太平洋地域市場分析
6.1 M2Mヘルスケアのアジア太平洋地域市場売上高：国別 (2018～2023)
6.2 M2Mヘルスケアのアジア太平洋地域市場売上高：タイプ別 (2018～2023)
6.3 M2Mヘルスケアのアジア太平洋地域市場売上高：用途別 (2018～2023)
6.4 M2Mヘルスケアの中国市場売上高 (2018～2023)
6.5 M2Mヘルスケアの日本市場売上高 (2018～2023)
6.6 M2Mヘルスケアの韓国市場売上高 (2018～2023)
6.7 M2Mヘルスケアのインド市場売上高 (2018～2023)
6.8 M2Mヘルスケアの東南アジア市場売上高 (2018～2023)
6.9 M2Mヘルスケアのオーストラリア市場売上高 (2018～2023)
7 M2Mヘルスケアのラテンアメリカ市場分析
7.1 M2Mヘルスケアのラテンアメリカ市場売上高：国別 (2018～2023)
7.2 M2Mヘルスケアのラテンアメリカ市場売上高：タイプ別 (2018～2023)
7.3 M2Mヘルスケアのラテンアメリカ市場売上高：用途別 (2018～2023)
7.4 M2Mヘルスケアのブラジル市場売上高 (2018～2023)
7.5 M2Mヘルスケアのメキシコ市場売上高 (2018～2023)
7.6 M2Mヘルスケアのアルゼンチン市場売上高 (2018～2023)
8 M2Mヘルスケアの中東・アフリカ市場分析
8.1 M2Mヘルスケアの中東・アフリカ市場売上高：国別 (2018～2023)
8.2 M2Mヘルスケアの中東・アフリカ市場売上高：タイプ別 (2018～2023)
8.3 M2Mヘルスケアの中東・アフリカ市場売上高：用途別 (2018～2023)
8.4 M2Mヘルスケアのトルコ市場売上高 (2018～2023)
8.5 M2Mヘルスケアの南アフリカ市場売上高 (2018～2023)
8.6 M2Mヘルスケアのサウジアラビア市場売上高 (2018～2023)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1 ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 M2Mヘルスケアの世界市場予測
10.1 M2Mヘルスケアのグローバル売上高予測：地域別 (2024～2029)
10.2 M2Mヘルスケアのグローバル売上高予測：タイプ別 (2024～2029)
10.3 M2Mヘルスケアの売上高予測：用途別 (2024～2029)
11 M2Mヘルスケアの産業チェーン分析
11.1 M2Mヘルスケアの上流サプライヤー分析
11.2 M2Mヘルスケアの下流主要消費者分析
11.3 M2Mヘルスケアのサプライチェーン仕組み分析
12 M2Mヘルスケアのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 M2Mヘルスケアのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 M2Mヘルスケアのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 M2Mヘルスケアの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
表：M2Mヘルスケアの種類
図：M2Mヘルスケアグローバル市場シェア：タイプ別（2023）
表：M2Mヘルスケアのエンドユーザー
図：M2Mヘルスケアグローバル市場シェア：用途別（2023）
表：M2Mヘルスケアの市場強み分析
表：M2Mヘルスケアの市場脅威分析
表：M2Mヘルスケアの市場機会分析
表：M2Mヘルスケアのファイブフォース分析
表：AirStrip Technologiesの情報リスト
図：AirStrip Technologiesの製品の仕様
表：AirStrip TechnologiesのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：AirStrip TechnologiesのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：BL Healthcareの情報リスト
図：BL Healthcareの製品の仕様
表：BL HealthcareのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：BL HealthcareのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：IBMの情報リスト
図：IBMの製品の仕様
表：IBMのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：IBMのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：PharmaSecureの情報リスト
図：PharmaSecureの製品の仕様
表：PharmaSecureのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：PharmaSecureのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Microsoftの情報リスト
図：Microsoftの製品の仕様
表：MicrosoftのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：MicrosoftのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Appleの情報リスト
図：Appleの製品の仕様
表：AppleのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：AppleのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Ingenious Medの情報リスト
図：Ingenious Medの製品の仕様
表：Ingenious MedのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：Ingenious MedのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Cisco Networksの情報リスト
図：Cisco Networksの製品の仕様
表：Cisco NetworksのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：Cisco NetworksのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：NeuroVigilの情報リスト
図：NeuroVigilの製品の仕様
表：NeuroVigilのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：NeuroVigilのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：QxMD Softwareの情報リスト
図：QxMD Softwareの製品の仕様
表：QxMD SoftwareのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）、売上高総利益率（2018-2023）
図：QxMD SoftwareのM2Mヘルスケアの売上高（百万円）とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアのグローバル売上高（百万円）：地域別（2018〜2023）
図：M2Mヘルスケアのグローバル売上高市場シェア：地域別（2023）
表：M2Mヘルスケアのグローバル売上高（百万円） ：企業別（2018-2023）
図：M2Mヘルスケアのグローバル売上高市場シェア：企業別（2023）
表：M2Mヘルスケアのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
図：M2Mヘルスケアのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2023）
表：M2Mヘルスケアのグローバル売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：M2Mヘルスケアのグローバル売上高市場シェア：用途別（2023）
表：M2Mヘルスケアの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアの北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアの北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：M2Mヘルスケアの米国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのカナダ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：M2Mヘルスケアのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアのヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアのヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：M2Mヘルスケアのドイツ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのフランス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのイギリス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのイタリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのロシア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのスペイン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：M2Mヘルスケアのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：M2Mヘルスケアの中国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアの日本市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアの韓国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのインド市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：M2Mヘルスケアのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：M2Mヘルスケアのブラジル市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：M2Mヘルスケアの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：M2Mヘルスケアの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：M2Mヘルスケアのトルコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：M2Mヘルスケアのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
表：ダイレクトマーケティングの長所と短所
表：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：M2Mヘルスケアのグローバル売上高予測（百万円）：地域別（2024～2029）
図：M2Mヘルスケアのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2029）
表：M2Mヘルスケアのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2024～2029）
図：M2Mヘルスケアのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：M2Mヘルスケアのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2024～2029）
図：M2Mヘルスケアのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2029）
表：M2Mヘルスケアの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：M2Mヘルスケアのサプライチェーン仕組み分析
表：M2Mヘルスケアのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：M2Mヘルスケア業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
