このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、フレグランスと香水市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルフレグランスと香水産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがフレグランスと香水業界に与えた影響も含まれています。
フレグランスと香水は、香りを付けるための製品ですが、それぞれに異なる定義があります。
フレグランスは、皮膚や衣服などにまとえる香りを指します。一般的には個人の体臭をカバーするためや、好感度を高めるために使用されます。アロマテラピー効果を持つものもあり、心身のリラックス効果や気分の改善にも役立ちます。
香水は、より高濃度の香りを持つ製品であり、一般的には個人の体臭をカバーするためや、自己表現や個性を演出するために使用されます。一般的にはパフューム・エキストレム（高濃度）、パフューム（高濃度）、エドパルファム（中濃度）、オードトワレ（低濃度）の4つのカテゴリに分類されます。
フレグランスと香水は、専門小売店やマルチ小売店、オンラインショッピング、その他の販売チャネルを通じて市場に供給されます。オンラインショッピングの普及により、消費者は自宅から手軽にフレグランスや香水を購入できるようになり、市場の拡大に寄与しています。
世界のフレグランスと香水市場は着実に成長しており、2022年には約120998.15億円の規模に達する見込みです。この成長は、消費者の収入水準の向上や個人の美意識の高まり、新興市場での需要の増加などが要因として挙げられます。
主要なメーカーとしては、Coty UK、Procter & Gamble Prestige Beaut、Loreal、LVMH、Givaudan、International Flavors & Fragrances、Estee Lauder Beautiful、Kilian、Firmenich、Symriseなどがあります。これらのメーカーは、高品質な製品の提供やブランド力の強化により、競争力を維持しています。
将来展望では、新たな技術や材料の導入により、持続可能な製品やオーガニック製品への需要が増加することが予想されます。また、eコマースの成長やソーシャルメディアの活用により、消費者との関係構築やマーケティング活動の効果が向上すると期待されています。
フレグランスと香水業界は、消費者の美意識の変化や新たな需要の創出に対応することが求められます。持続可能性やオーガニック製品への注力、オンラインショッピングやソーシャルメディアの活用、ブランド力の強化など、これらの要素に注力することで市場競争力の向上が期待されます。
フレグランスと香水業界のSWOT分析は以下の通りです。
強み：
1. ブランド力と知名度 - 多くのフレグランスと香水企業は、世界的に有名なブランドを持っており、消費者に信頼されています。
2. 高品質の製品 - フレグランスと香水企業は、高品質の原材料と製造プロセスを使用して製品を製造しており、顧客満足度を高めています。
3. クリエイティビティとイノベーション - フレグランスと香水業界は、常に新しい香りやデザインの開発に取り組んでおり、消費者の需要を満たすためにクリエイティブなアプローチを採用しています。
弱み:
1. 高価格 - 高品質の原材料と製造プロセスにより、フレグランスと香水は比較的高価格帯となっています。これにより、一部の消費者にとっては手の届かない製品となる可能性があります。
2. シーズン依存性 - フレグランスと香水業界は、季節やトレンドによって需要が変動する傾向があります。需要が低下した場合、企業は収益に影響を受ける可能性があります。
3. 環境への影響 - フレグランスと香水産業は、香りの成分や包装材料など、環境への潜在的な影響があります。消費者や規制当局からの環境に対する関心が高まっているため、この問題に対処する必要があります。
機会:
1. 新興市場の拡大 - 新興市場では、フレグランスと香水の需要が増加しています。人口の増加や中産階級の拡大により、これらの市場は成長の潜在性を秘めています。
2. 男性向け製品の需要増加 - 近年、男性向けのフレグランスと香水への需要が増加しています。従来は女性向けが主流でしたが、男性消費者の意識の変化により、新たな市場が開拓されています。
3. オンライン販売と直接販売の成長 - インターネットの普及により、オンライン販売と直接販売の需要が増加しています。これにより、企業は広範な顧客層に製品を販売できる可能性があります。
脅威：
1. コピー商品との競争 - フレグランスと香水業界は、コピー商品や類似品の存在により、競争が激化しています。これにより、ブランドの信頼性と売上げに悪影響を及ぼす可能性があります。
2. 偽造品の流通 - フレグランスと香水は、高い人気を持つため、偽造品の流通が問題となっています。偽造品はブランド名や品質についての信頼性を損ない、企業の利益と市場シェアに悪影響を及ぼす可能性があります。
3. 規制環境の変化 - 香りの成分や包装材料に関する環境規制の変化は、企業にとって課題となる可能性があります。厳しい規制が導入される場合、企業は製品の開発や生産プロセスの変更を余儀なくされるかもしれません。
グローバルフレグランスと香水市場の主要企業は次のとおりです：Coty UK、Procter & Gamble Prestige Beaut、Loreal、LVMH、Givaudan、International Flavors & Fragrances、Estee Lauder Beautiful、Kilian、Firmenich、Symrise
製品タイプ別の市場セグメンテーション：香水、デオドラント、その他
用途による市場セグメンテーション：専門小売店、マルチ小売店、オンラインおよびその他
1 フレグランスと香水業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 フレグランスと香水の市場区分：タイプ別
1.3 フレグランスと香水の市場区分：用途別
1.4 フレグランスと香水の市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4ファイブフォース分析
2 フレグランスと香水の企業プロファイル・主要データ
2.1 Coty UK
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.1.4 お問い合わせ先
2.2 Procter & Gamble Prestige Beaut
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.2.4 お問い合わせ先
2.3 Loreal
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.3.4 お問い合わせ先
2.4 LVMH
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.4.4 お問い合わせ先
2.5 Givaudan
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.5.4 お問い合わせ先
2.6 International Flavors & Fragrances
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.6.4 お問い合わせ先
2.7 Estee Lauder Beautiful
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.7.4 お問い合わせ先
2.8 Kilian
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.8.4 お問い合わせ先
2.9 Firmenich
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.9.4 お問い合わせ先
2.10 Symrise
2.10.1 会社概要
2.10.2 製品情報
2.10.3 フレグランスと香水の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.10.4 お問い合わせ先
3 フレグランスと香水の世界市場分析
3.1 フレグランスと香水のグローバル販売量と売上高：地域別 (2018～2023)
3.2 フレグランスと香水のグローバル販売量と売上高：企業別 (2018～2023)
3.3 フレグランスと香水のグローバル販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
3.4 フレグランスと香水のグローバル販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
3.5 フレグランスと香水の販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 フレグランスと香水の北アメリカ市場分析
4.1 フレグランスと香水の北アメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
4.2 フレグランスと香水の北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
4.3 フレグランスと香水の北アメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
4.4 フレグランスと香水の米国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
4.5 フレグランスと香水のカナダ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5 フレグランスと香水のヨーロッパ市場分析
5.1 フレグランスと香水のヨーロッパ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
5.2 フレグランスと香水のヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
5.3 フレグランスと香水のヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
5.4 フレグランスと香水のドイツ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.5 フレグランスと香水のフランス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.6 フレグランスと香水のイギリス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.7 フレグランスと香水のイタリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.8 フレグランスと香水のロシア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.9 フレグランスと香水のスペイン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6 フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場分析
6.1 フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
6.2 フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
6.3 フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
6.4 フレグランスと香水の中国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.5 フレグランスと香水の日本市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.6 フレグランスと香水の韓国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.7 フレグランスと香水のインド市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.8 フレグランスと香水の東南アジア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.9 フレグランスと香水のオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7 フレグランスと香水のラテンアメリカ市場分析
7.1 フレグランスと香水のラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
7.2 フレグランスと香水のラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
7.3 フレグランスと香水のラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
7.4 フレグランスと香水のブラジル市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.5 フレグランスと香水のメキシコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.6 フレグランスと香水のアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8 フレグランスと香水の中東・アフリカ市場分析
8.1 フレグランスと香水の中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
8.2 フレグランスと香水の中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
8.3 フレグランスと香水の中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
8.4 フレグランスと香水のトルコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.5 フレグランスと香水の南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.6 フレグランスと香水のサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1 ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 フレグランスと香水の世界市場予測
10.1 フレグランスと香水のグローバル販売量と売上高予測：地域別 (2024～2029)
10.2 フレグランスと香水のグローバル販売量と売上高予測：タイプ別 (2024～2029)
10.3 フレグランスと香水の販売量と売上高予測：用途別 (2024～2029)
11 フレグランスと香水の産業チェーン分析
11.1 フレグランスと香水の上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 フレグランスと香水の主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 フレグランスと香水の主要機器サプライヤー分析
11.2 フレグランスと香水の下流主要消費者分析
11.3 フレグランスと香水のサプライチェーン仕組み分析
12 フレグランスと香水のニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 フレグランスと香水のニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 フレグランスと香水のニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 フレグランスと香水の調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：フレグランスと香水の製品写真
表：フレグランスと香水の種類
図：フレグランスと香水グローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：フレグランスと香水のエンドユーザー
図：フレグランスと香水グローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：フレグランスと香水の市場強み分析
表：フレグランスと香水の市場脅威分析
表：フレグランスと香水の市場機会分析
表：フレグランスと香水のファイブフォース分析
表：Coty UKの情報リスト
図：Coty UKの製品のピクチャーと仕様
表：Coty UKのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Coty UKのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Procter & Gamble Prestige Beautの情報リスト
図：Procter & Gamble Prestige Beautの製品のピクチャーと仕様
表：Procter & Gamble Prestige Beautのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Procter & Gamble Prestige Beautのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Lorealの情報リスト
図：Lorealの製品のピクチャーと仕様
表：Lorealのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Lorealのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：LVMHの情報リスト
図：LVMHの製品のピクチャーと仕様
表：LVMHのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：LVMHのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Givaudanの情報リスト
図：Givaudanの製品のピクチャーと仕様
表：Givaudanのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Givaudanのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：International Flavors & Fragrancesの情報リスト
図：International Flavors & Fragrancesの製品のピクチャーと仕様
表：International Flavors & Fragrancesのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：International Flavors & Fragrancesのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Estee Lauder Beautifulの情報リスト
図：Estee Lauder Beautifulの製品のピクチャーと仕様
表：Estee Lauder Beautifulのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Estee Lauder Beautifulのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Kilianの情報リスト
図：Kilianの製品のピクチャーと仕様
表：Kilianのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Kilianのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Firmenichの情報リスト
図：Firmenichの製品のピクチャーと仕様
表：Firmenichのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Firmenichのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Symriseの情報リスト
図：Symriseの製品のピクチャーと仕様
表：Symriseのフレグランスと香水の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Symriseのフレグランスと香水の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：フレグランスと香水のグローバル販売量：地域別（2018〜2023）
図：フレグランスと香水のグローバル販売量市場シェア：地域別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル売上高（百万円）：地域別（2018〜2023）
図：フレグランスと香水のグローバル売上高市場シェア：地域別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル販売量：企業別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル販売量市場シェア：企業別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル売上高（百万円） ：企業別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル売上高市場シェア：企業別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル販売量：タイプ別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル販売量：用途別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル売上高市場シェア：用途別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル販売価格比較：地域別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル販売価格比較：地域別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル販売価格比較：企業別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル販売価格比較：企業別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル販売価格比較：タイプ別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル販売価格比較：タイプ別（2023）
表：フレグランスと香水のグローバル販売価格比較：用途別（2018-2023）
図：フレグランスと香水のグローバル販売価格比較：用途別（2023）
表：フレグランスと香水の北アメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の北アメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の北アメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の米国市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水の米国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水の米国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のカナダ市場輸出入(2018-2023)
図：フレグランスと香水のカナダ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のカナダ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のヨーロッパ市場販売量：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のヨーロッパ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のドイツ市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のドイツ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のドイツ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のフランス市場輸出入(2018-2023)
図：フレグランスと香水のフランス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のフランス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のイギリス市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のイギリス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のイギリス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のイタリア市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のイタリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のイタリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のロシア市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のロシア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のロシア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のスペイン市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のスペイン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のスペイン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場販売量：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の中国市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水の中国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水の中国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水の日本市場輸出入(2018-2023)
図：フレグランスと香水の日本市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水の日本市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水の韓国市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水の韓国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水の韓国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のインド市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のインド市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のインド市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水の東南アジア市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水の東南アジア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水の東南アジア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のオーストラリア市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のオーストラリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のラテンアメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のラテンアメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のブラジル市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のブラジル市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のブラジル市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のメキシコ市場輸出入(2018-2023)
図：フレグランスと香水のメキシコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のメキシコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のアルゼンチン市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のアルゼンチン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水の中東・アフリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の中東・アフリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：フレグランスと香水のトルコ市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のトルコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のトルコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水の南アフリカ市場輸出入(2018-2023)
図：フレグランスと香水の南アフリカ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水の南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：フレグランスと香水のサウジアラビア市場輸出入（2018-2023)
図：フレグランスと香水のサウジアラビア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：フレグランスと香水のサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
表：ダイレクトマーケティングの長所と短所
表：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：フレグランスと香水のグローバル販売量予測：地域別（2024～2029）
図：フレグランスと香水のグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2029）
表：フレグランスと香水のグローバル売上高予測（百万円）：地域別（2024～2029）
図：フレグランスと香水のグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2029）
表：フレグランスと香水のグローバル販売量予測：タイプ別（2024～2029）
図：フレグランスと香水のグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：フレグランスと香水のグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2024～2029）
図：フレグランスと香水のグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：フレグランスと香水のグローバル販売量予測：用途別（2024～2029）
図：フレグランスと香水のグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2029）
表：フレグランスと香水のグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2024～2029）
図：フレグランスと香水のグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2029）
表：フレグランスと香水の主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：フレグランスと香水の主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：フレグランスと香水の下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：フレグランスと香水のサプライチェーン仕組み分析
表：フレグランスと香水のニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：フレグランスと香水業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
