HJ Researchは、グローバルサイクリングウェア市場レポート2015-2026というタイトルの次のレポートで、グローバルサイクリングウェア市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルサイクリングウェア市場は2019年にXX億円と評価され、2026年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX％のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。
このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、サイクリングウェア市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルサイクリングウェア産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがサイクリングウェア業界に与えた影響も含まれています。
グローバルサイクリングウェア市場：競合状況分析
このレポートには、グローバルサイクリングウェア業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務（2015年から2020年までの販売量、売上高、販売価格、売上総利益）を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。
グローバルサイクリングウェア市場：タイプと最終産業分析
調査レポートには、サイクリングウェアの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2015年から2020年までの各タイプと最終産業の市場規模（販売量と売上高）を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。
グローバルサイクリングウェア市場：地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2015年から2020年までの市場規模、成長率、またこれらの国におけるサイクリングウェアの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。
グローバルサイクリングウェア市場の主要企業は次のとおりです：
Giro
Castelli
Pearl Izumi
Shimano
Merrell
Louis Garneau
Primal Wear
Performance
Sugoi
Fox
Craft
Voler
Babici
Endura
Gore Bike Wear
Canari
Zoic
World Jerseys
Kucharik
JL Velo
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
メンズサイクリングウェア
女性のサイクリングウェア
用途による市場セグメンテーション：
サイクリングレース
フリーライド
1 サイクリングウェア業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 サイクリングウェアの市場区分：タイプ別
1.3 サイクリングウェアの市場区分：用途別
1.4 サイクリングウェアの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4 ファイブフォース分析
2 サイクリングウェアの企業プロファイル・主要データ
2.1 会社A
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.1.4 会社の連絡先情報
2.2 会社B
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.2.4 会社の連絡先情報
2.3 会社C
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.3.4 会社の連絡先情報
2.4 会社D
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.4.4 会社の連絡先情報
2.5 会社E
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.5.4 会社の連絡先情報
2.6 会社F
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.6.4 会社の連絡先情報
2.7 会社G
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.7.4 会社の連絡先情報
2.8 会社H
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.8.4 会社の連絡先情報
2.9 会社I
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 サイクリングウェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.9.4 会社の連絡先情報
3 サイクリングウェアの世界市場分析
3.1 サイクリングウェアのグローバル販売量と売上高：地域別（2015～2020）
3.2 サイクリングウェアのグローバル販売量と売上高：企業別（2015～2020）
3.3 サイクリングウェアのグローバル販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
3.4 サイクリングウェアのグローバル販売量と売上高：用途別（2015～2020）
3.5 サイクリングウェアの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 サイクリングウェアの北アメリカ市場分析
4.1 サイクリングウェアの北アメリカ市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
4.2 サイクリングウェアの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
4.3 サイクリングウェアの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
4.4 サイクリングウェアの米国市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
4.5 サイクリングウェアのカナダ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5 サイクリングウェアのヨーロッパ市場分析
5.1 サイクリングウェアのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
5.2 サイクリングウェアのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
5.3 サイクリングウェアのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
5.4 サイクリングウェアのドイツ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.5 サイクリングウェアのフランス市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.6 サイクリングウェアのイギリス市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.7 サイクリングウェアのイタリア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.8 サイクリングウェアのロシア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.9 サイクリングウェアのスペイン市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6 サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場分析
6.1 サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
6.2 サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
6.3 サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
6.4 サイクリングウェアの中国市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.5 サイクリングウェアの日本市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.6 サイクリングウェアの韓国市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.7 サイクリングウェアのインド市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.8 サイクリングウェアの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.9 サイクリングウェアのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
7 サイクリングウェアのラテンアメリカ市場分析
7.1 サイクリングウェアのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
7.2 サイクリングウェアのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
7.3 サイクリングウェアのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
7.4 サイクリングウェアのブラジル市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
7.5 サイクリングウェアのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
7.6 サイクリングウェアのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
8 サイクリングウェアの中東・アフリカ市場分析
8.1 サイクリングウェアの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
8.2 サイクリングウェアの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
8.3 サイクリングウェアの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
8.4 サイクリングウェアのトルコ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
8.5 サイクリングウェアの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
8.6 サイクリングウェアのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 サイクリングウェアの世界市場予測
10.1 サイクリングウェアのグローバル販売量と売上高予測：地域別（2021～2026）
10.2 サイクリングウェアのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別（2021～2026）
10.3 サイクリングウェアの販売量と売上高予測：用途別（2021～2026）
11 サイクリングウェアの産業チェーン分析
11.1 サイクリングウェアの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 サイクリングウェアの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 サイクリングウェアの主要機器サプライヤー分析
11.2 サイクリングウェアの下流主要消費者分析
11.3 サイクリングウェアのサプライチェーン仕組み分析
12 サイクリングウェアのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 サイクリングウェアのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 サイクリングウェアのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 サイクリングウェアの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：サイクリングウェアの製品写真
表：サイクリングウェアの種類
図：サイクリングウェアグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2019）
表：主要メーカー
表：サイクリングウェアのエンドユーザー
図：サイクリングウェアグローバル販売量市場シェア：用途別（2019）
表：主要な消費者
表：サイクリングウェアの市場強み分析
表：サイクリングウェアの市場脅威分析
表：サイクリングウェアの市場機会分析
表：サイクリングウェアのファイブフォース分析
表：会社Aの情報リスト
図：会社Aの製品のピクチャーと仕様
表：会社Aのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Aのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Bの情報リスト
図：会社Bの製品のピクチャーと仕様
表：会社Bのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Bのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Cの情報リスト
図：会社Cの製品のピクチャーと仕様
表：会社Cのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Cのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Dの情報リスト
図：会社Dの製品のピクチャーと仕様
表：会社Dのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Dのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Eの情報リスト
図：会社Eの製品のピクチャーと仕様
表：会社Eのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Eのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Fの情報リスト
図：会社Fの製品のピクチャーと仕様
表：会社Fのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Fのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Gの情報リスト
図：会社Gの製品のピクチャーと仕様
表：会社Gのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Gのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Hの情報リスト
図：会社Hの製品のピクチャーと仕様
表：会社Hのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Hのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Iの情報リスト
図：会社Iの製品のピクチャーと仕様
表：会社Iのサイクリングウェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Iのサイクリングウェア 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：サイクリングウェアのグローバル販売量：地域別（2015〜2020）
図：サイクリングウェアのグローバル販売量市場シェア：地域別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル売上高（百万円）：地域別（2015−2020）
図：サイクリングウェアのグローバル売上高市場シェア：地域別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル販売量：企業別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル販売量市場シェア：企業別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル売上高（百万円）：企業別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル売上高市場シェア：企業別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル販売量：タイプ別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル販売量：用途別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル販売量市場シェア：用途別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル売上高（百万円）：用途別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル売上高市場シェア：用途別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル販売価格比較：地域別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル販売価格比較：地域別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル販売価格比較：企業別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル販売価格比較：企業別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル販売価格比較：タイプ別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル販売価格比較：タイプ別（2019）
表：サイクリングウェアのグローバル販売価格比較：用途別（2015-2020）
図：サイクリングウェアのグローバル販売価格比較：用途別（2019）
表：サイクリングウェアの北アメリカ市場販売量：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの北アメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの北アメリカ市場販売量：用途別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの米国市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアの米国市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアの米国市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのカナダ市場輸出入（2015-2020）
図：サイクリングウェアのカナダ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのカナダ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのヨーロッパ市場販売量：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのヨーロッパ売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのヨーロッパ市場販売量：用途別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのドイツ市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのドイツ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのドイツ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのフランス市場輸出入（2015-2020）
図：サイクリングウェアのフランス市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのフランス市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのイギリス市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのイギリス市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのイギリス市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのイタリア市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのイタリア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのイタリア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのロシア市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのロシア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのロシア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのスペイン市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのスペイン市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのスペイン市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのアジア太平洋地域売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの中国市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアの中国市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアの中国市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアの日本市場輸出入（2015-2020）
図：サイクリングウェアの日本市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアの日本市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアの韓国市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアの韓国市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアの韓国市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのインド市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのインド市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのインド市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアの東南アジア市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアの東南アジア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのオーストラリア市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのオーストラリア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのラテンアメリカ市場販売量：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのラテンアメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのブラジル市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのブラジル市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのブラジル市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのメキシコ市場輸出入（2015-2020）
図：サイクリングウェアのメキシコ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのアルゼンチン市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのアルゼンチン市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアの中東・アフリカ市場販売量：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの中東・アフリカ売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2015-2020）
表：サイクリングウェアの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：サイクリングウェアのトルコ市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのトルコ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのトルコ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアの南アフリカ市場輸出入（2015-2020）
図：サイクリングウェアの南アフリカ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：サイクリングウェアのサウジアラビア市場輸出入（2015-2020)
図：サイクリングウェアのサウジアラビア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：サイクリングウェアのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
図：ダイレクトマーケティングの長所と短所
図：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：サイクリングウェアのグローバル販売量予測（2021～2026）
図：サイクリングウェアのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2026）
表：サイクリングウェアのグローバル売上高予測 （百万円）：地域（2021-2026）
図：サイクリングウェアのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2026）
表：サイクリングウェアのグローバル販売量予測：タイプ別（2021-2026）
図：サイクリングウェアのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2026）
表：サイクリングウェアのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2021-2026）
図：サイクリングウェアのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2026）
表：サイクリングウェアのグローバル販売量予測：用途別（2021-2026）
図：サイクリングウェアのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2026）
表：サイクリングウェアのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2021-2026）
図：サイクリングウェアのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2026）
表：サイクリングウェアの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：サイクリングウェアの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：サイクリングウェアの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：サイクリングウェアのサプライチェーン仕組み分析
表：サイクリングウェアのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：レポートの研究プログラム・デザイン
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：サイクリングウェア業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
