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タクシーサービスの世界市場分析:企業別、地域別、種類別、用途別、市場予測(2016-2027)
タクシーサービスの世界市場分析:企業別、地域別、種類別、用途別、市場予測(2016-2027)

ページ情報: 145       出版日: 2021年05月12日       カテゴリー: ITサービス       商品コード: HJR663124
HJ Researchは、グローバルタクシーサービス市場レポート2016-2027というタイトルの次のレポートで、グローバルタクシーサービス市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルタクシーサービス市場は2020年にXX億円と評価され、2027年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX%のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。

このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、タクシーサービス市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルタクシーサービス産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがタクシーサービス業界に与えた影響も含まれています。

グローバルタクシーサービス市場:競合状況分析
このレポートには、グローバルタクシーサービス業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務(2016年から2021年までの販売量、売上高、販売価格、売上総利益)を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。

グローバルタクシーサービス市場:タイプと最終産業分析
調査レポートには、タクシーサービスの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2016年から2021年までの各タイプと最終産業の市場規模(販売量と売上高)を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。

グローバルタクシーサービス市場:地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2016年から2021年までの市場規模(販売量と売上高)、成長率、またこれらの国におけるタクシーサービスの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。

グローバルタクシーサービス市場の主要企業は次のとおりです:
BMW Group
Didi Chuxing
Daimler
Lyft
Uber
BiTaksi
Cabify
Grab
Gett
GoCatch
Ingogo
LeCab
Ola

製品タイプ別の市場セグメンテーション:
パーソナルレンタル
会社のレンタル

用途による市場セグメンテーション:
ビジネス
エンターテインメント
広告
その他
1 タクシーサービス業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 タクシーサービスの市場区分:タイプ別
1.3 タクシーサービスの市場区分:用途別
1.4 タクシーサービスの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4 ファイブフォース分析

2 タクシーサービスの企業プロファイル・主要データ
2.1 会社A
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.1.4 会社の連絡先情報
2.2 会社B
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.2.4 会社の連絡先情報
2.3 会社C
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.3.4 会社の連絡先情報
2.4 会社D
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.4.4 会社の連絡先情報
2.5 会社E
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.5.4 会社の連絡先情報
2.6 会社F
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.6.4 会社の連絡先情報
2.7 会社G
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.7.4 会社の連絡先情報
2.8 会社H
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.8.4 会社の連絡先情報
2.9 会社I
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 タクシーサービスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.9.4 会社の連絡先情報

3 タクシーサービスの世界市場分析
3.1 タクシーサービスのグローバル販売量と売上高:地域別(2016~2021)
3.2 タクシーサービスのグローバル販売量と売上高:企業別(2016~2021)
3.3 タクシーサービスのグローバル販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
3.4 タクシーサービスのグローバル販売量と売上高:用途別(2016~2021)
3.5 タクシーサービスの販売価格分析:地域別・企業別・タイプ別・用途別

4 タクシーサービスの北アメリカ市場分析
4.1 タクシーサービスの北アメリカ市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
4.2 タクシーサービスの北アメリカ市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
4.3 タクシーサービスの北アメリカ市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
4.4 タクシーサービスの米国市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
4.5 タクシーサービスのカナダ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)

5 タクシーサービスのヨーロッパ市場分析
5.1 タクシーサービスのヨーロッパ市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
5.2 タクシーサービスのヨーロッパ市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
5.3 タクシーサービスのヨーロッパ市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
5.4 タクシーサービスのドイツ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.5 タクシーサービスのフランス市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.6 タクシーサービスのイギリス市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.7 タクシーサービスのイタリア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.8 タクシーサービスのロシア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.9 タクシーサービスのスペイン市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)

6 タクシーサービスのアジア太平洋地域市場分析
6.1 タクシーサービスのアジア太平洋地域市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
6.2 タクシーサービスのアジア太平洋地域市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
6.3 タクシーサービスのアジア太平洋地域市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
6.4 タクシーサービスの中国市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.5 タクシーサービスの日本市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.6 タクシーサービスの韓国市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.7 タクシーサービスのインド市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.8 タクシーサービスの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.9 タクシーサービスのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)

7 タクシーサービスのラテンアメリカ市場分析
7.1 タクシーサービスのラテンアメリカ市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
7.2 タクシーサービスのラテンアメリカ市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
7.3 タクシーサービスのラテンアメリカ市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
7.4 タクシーサービスのブラジル市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
7.5 タクシーサービスのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
7.6 タクシーサービスのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)

8 タクシーサービスの中東・アフリカ市場分析
8.1 タクシーサービスの中東・アフリカ市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
8.2 タクシーサービスの中東・アフリカ市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
8.3 タクシーサービスの中東・アフリカ市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
8.4 タクシーサービスのトルコ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
8.5 タクシーサービスの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
8.6 タクシーサービスのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)

9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店

10 タクシーサービスの世界市場予測
10.1 タクシーサービスのグローバル販売量と売上高予測:地域別(2022~2027)
10.2 タクシーサービスのグローバル販売量と売上高予測:タイプ別(2022~2027)
10.3 タクシーサービスの販売量と売上高予測:用途別(2022~2027)

11 タクシーサービスの産業チェーン分析
11.1 タクシーサービスの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 タクシーサービスの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 タクシーサービスの主要機器サプライヤー分析
11.2 タクシーサービスの下流主要消費者分析
11.3 タクシーサービスのサプライチェーン仕組み分析

12 タクシーサービスのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 タクシーサービスのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 タクシーサービスのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案

13 タクシーサービスの調査結果と結論

14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図:タクシーサービスの製品写真
表:タクシーサービスの種類
図:タクシーサービスグローバル販売量市場シェア:タイプ別(2020)
表:主要メーカー
表:タクシーサービスのエンドユーザー
図:タクシーサービスグローバル販売量市場シェア:用途別(2020)
表:主要な消費者
表:タクシーサービスの市場強み分析
表:タクシーサービスの市場脅威分析
表:タクシーサービスの市場機会分析
表:タクシーサービスのファイブフォース分析
表:会社Aの情報リスト
図:会社Aの製品のピクチャーと仕様
表:会社Aのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Aのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Bの情報リスト
図:会社Bの製品のピクチャーと仕様
表:会社Bのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Bのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Cの情報リスト
図:会社Cの製品のピクチャーと仕様
表:会社Cのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Cのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Dの情報リスト
図:会社Dの製品のピクチャーと仕様
表:会社Dのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Dのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Eの情報リスト
図:会社Eの製品のピクチャーと仕様
表:会社Eのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Eのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Fの情報リスト
図:会社Fの製品のピクチャーと仕様
表:会社Fのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Fのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Gの情報リスト
図:会社Gの製品のピクチャーと仕様
表:会社Gのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Gのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Hの情報リスト
図:会社Hの製品のピクチャーと仕様
表:会社Hのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Hのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Iの情報リスト
図:会社Iの製品のピクチャーと仕様
表:会社Iのタクシーサービスの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社Iのタクシーサービス 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:タクシーサービスのグローバル販売量:地域別(2016〜2021)
図:タクシーサービスのグローバル販売量市場シェア:地域別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル売上高(百万円):地域別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル売上高市場シェア:地域別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル販売量:企業別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル販売量市場シェア:企業別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル売上高(百万円):企業別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル売上高市場シェア:企業別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル販売量:タイプ別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル販売量市場シェア:タイプ別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル売上高市場シェア:タイプ別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル販売量:用途別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル販売量市場シェア:用途別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル売上高(百万円):用途別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル売上高市場シェア:用途別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル販売価格比較:地域別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル販売価格比較:地域別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル販売価格比較:企業別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル販売価格比較:企業別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル販売価格比較:タイプ別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル販売価格比較:タイプ別(2020)
表:タクシーサービスのグローバル販売価格比較:用途別(2016~2021)
図:タクシーサービスのグローバル販売価格比較:用途別(2020)
表:タクシーサービスの北アメリカ市場販売量:国別(2016~2021)
表:タクシーサービスの北アメリカ市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:タクシーサービスの北アメリカ市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスの北アメリカ売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスの北アメリカ市場販売量:用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスの北アメリカ市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスの米国市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスの米国市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスの米国市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのカナダ市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのカナダ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのカナダ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのヨーロッパ市場販売量:国別(2016~2021)
表:タクシーサービスのヨーロッパ市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:タクシーサービスのヨーロッパ市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスのヨーロッパ売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスのヨーロッパ市場販売量:用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスのヨーロッパ市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスのドイツ市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのドイツ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのドイツ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのフランス市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのフランス市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのフランス市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのイギリス市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのイギリス市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのイギリス市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのイタリア市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのイタリア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのイタリア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのロシア市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのロシア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのロシア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのスペイン市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのスペイン市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのスペイン市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのアジア太平洋地域市場販売量:国別(2016~2021)
表:タクシーサービスのアジア太平洋地域市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:タクシーサービスのアジア太平洋地域市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスのアジア太平洋地域売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスのアジア太平洋地域市場販売量:用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスのアジア太平洋地域市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスの中国市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスの中国市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスの中国市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスの日本市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスの日本市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスの日本市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスの韓国市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスの韓国市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスの韓国市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのインド市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのインド市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのインド市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスの東南アジア市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスの東南アジア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスの東南アジア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのオーストラリア市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのオーストラリア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのオーストラリア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのラテンアメリカ市場販売量:国別(2016~2021)
表:タクシーサービスのラテンアメリカ市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:タクシーサービスのラテンアメリカ市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスのラテンアメリカ売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスのラテンアメリカ市場販売量:用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスのラテンアメリカ市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスのブラジル市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのブラジル市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのブラジル市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのメキシコ市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのメキシコ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのメキシコ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのアルゼンチン市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのアルゼンチン市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのアルゼンチン市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスの中東・アフリカ市場販売量:国別(2016~2021)
表:タクシーサービスの中東・アフリカ市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:タクシーサービスの中東・アフリカ市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスの中東・アフリカ売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:タクシーサービスの中東・アフリカ市場販売量:用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスの中東・アフリカ市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:タクシーサービスのトルコ市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのトルコ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのトルコ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスの南アフリカ市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスの南アフリカ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスの南アフリカ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:タクシーサービスのサウジアラビア市場輸出入(2016~2021)
図:タクシーサービスのサウジアラビア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:タクシーサービスのサウジアラビア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
図:ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
図:ダイレクトマーケティングの長所と短所
図:間接マーケティングの長所と短所
表:ディストリビューター・トレーダー・一覧
表:タクシーサービスのグローバル販売量予測(2022~2027)
図:タクシーサービスのグローバル販売量市場シェア予測:地域別(2027)
表:タクシーサービスのグローバル売上高予測 (百万円):地域(2022-2027)
図:タクシーサービスのグローバル売上高市場シェア予測:地域別(2027)
表:タクシーサービスのグローバル販売量予測:タイプ別(2022-2027)
図:タクシーサービスのグローバル販売量市場シェア予測:タイプ別(2027)
表:タクシーサービスのグローバル売上高予測(百万円):タイプ別(2022-2027)
図:タクシーサービスのグローバル売上高市場シェア予測:タイプ別(2027)
表:タクシーサービスのグローバル販売量予測:用途別(2022-2027)
図:タクシーサービスのグローバル販売量市場シェア予測:用途別(2027)
表:タクシーサービスのグローバル売上高予測(百万円):用途別(2022-2027)
図:タクシーサービスのグローバル売上高市場シェア予測:用途別(2027)
表:タクシーサービスの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表:タクシーサービスの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表:タクシーサービスの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図:タクシーサービスのサプライチェーン仕組み分析
表:タクシーサービスのニュープロジェクト「SWOT」分析
表:プロジェクトの評価と資金調達
表:ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表:ニュープロジェクトの投資可能性分析
表:レポートの研究プログラム・デザイン
表:一次資料のキーデータ情報
表:二次資料のキーデータ情報
表:タクシーサービス業界インタビュー対象者の記録リスト(一部)
表:測定単位一覧
表:著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。

ステージ1:二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。

ステージ2:一次調査:貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。

ステージ3:収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。

ステージ4:定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。

ステージ5:品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
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